2018年是北投集團組建元年。北投集團自組建以來，在市委、市政府和市國資委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，積極圍繞服務(wù)國際一流和諧宜居之都建設(shè)，引導(dǎo)和激勵集團全體干部職工，銳意進取，拼搏奮斗。集團始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指引，全體干部職工把思想統(tǒng)一到“實干”上，腳踏實地、全力以赴投入到城市副中心和其他重點項目建設(shè)中，實現(xiàn)了規(guī)模與效益的雙提升，成功邁入資產(chǎn)總額千億級企業(yè)行列。

 當(dāng)前，正值北投集團緊鑼密鼓推進各項投資建設(shè)任務(wù)的關(guān)鍵階段。在8月6日的集團工作推進會議上，集團黨委書記、董事長李長利運用馬克思主義哲學(xué)理論，結(jié)合集團發(fā)展形勢，對集團未來趨勢走向進行了科學(xué)的分析研判，并提出了集團當(dāng)前時期工作面臨的大形勢：

 北投集團在取得新進步和新發(fā)展的同時，也遇到了前所未有的壓力和挑戰(zhàn)。面對這些壓力和挑戰(zhàn)，首先我們要正視，要辯證的看待，事物發(fā)展的方向是前進的、上升的，事物前進的道路是曲折的，迂回的。我們要看到集團未來的發(fā)展前途是光明的，要對集團克服壓力、迎接挑戰(zhàn)的能力充滿信心，并做好充分的思想準(zhǔn)備，在曲折的道路上問鼎輝煌。

 同時，李長利指出集團正處于爬坡過坎的關(guān)鍵階段，在這一重要時期，集團上下要敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)，用企業(yè)家的精神來創(chuàng)造性的開展工作。在工作上他提出四點要求：

 一是要加強學(xué)習(xí)，集團各級領(lǐng)導(dǎo)干部首先要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記兩次視察北京講話精神、市委十二屆五次全會的會議精神等新思想、新指示、新理論；也要再溫故知新，把讀馬克思主義經(jīng)典、悟馬克思主義原理當(dāng)作一種生活習(xí)慣、當(dāng)作一種精神追求。集團發(fā)展到現(xiàn)在這個階段，必然會面臨全新的矛盾，向我們提出了全新的課題和全新的挑戰(zhàn)，需要我們用馬克思主義的方法論，準(zhǔn)確把握每一項工作中矛盾的主要方面，精準(zhǔn)施策。在解決新矛盾和新問題中，鍛煉我們的工作能力，推進集團的事業(yè)發(fā)展。

 二是要堅定信心、團結(jié)齊心，再接再厲推進各項工作。集團各級領(lǐng)導(dǎo)干部要以高度的責(zé)任感和使命感，承擔(dān)起市委市政府和市國資委委托的重要任務(wù)；要對集團新形勢有清醒的認(rèn)識和判斷，打起精神，理清思路，服務(wù)首都城市戰(zhàn)略定位。

 三是要樹立“結(jié)果導(dǎo)向意識”，將過程中的層層困難和壓力轉(zhuǎn)化為源源不絕的動力。我們要認(rèn)識到圓滿完成市委市政府交給我們的任務(wù)這個結(jié)果是絕對的，過程之中遇到的困難、解決的問題是相對的，是為結(jié)果服務(wù)的，但是決不能影響結(jié)果。我們要靜下心來，把思路集中到北投集團的工作當(dāng)中，各項工作更要經(jīng)得起歷史的檢驗和推敲。

 四是要創(chuàng)造性地開展工作，認(rèn)清方向、創(chuàng)新思維方式、改進工作方法，確保按時保質(zhì)完成項目。我們要做到逢山開路，遇水搭橋，做到理念創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、思維方式創(chuàng)新和資金的長期平衡等方面的創(chuàng)新。創(chuàng)造性的開展工作，難度是顯而易見的，但是如果解決了復(fù)雜的難題、棘手的難事，反而更彰顯了北投集團的綜合實力和水平，展現(xiàn)了集團領(lǐng)導(dǎo)干部的管理水平和工作能力。

 最后他強調(diào)，集團要加快新老人員融合，培養(yǎng)干事創(chuàng)業(yè)的企業(yè)文化，全體干部職工鉚足干勁、克服困難，為北京建設(shè)國際一流和諧宜居之都作出更大貢獻(xiàn)。