根據(jù)北投集團黨委有關(guān)部署，2024年4月1日至5月26日，集團黨委第四輪巡察組對北投體育公司黨支部進行了全面巡察。7月11日，集團黨委巡察組向公司黨支部反饋了巡察意見，按照巡察工作有關(guān)要求，現(xiàn)將巡察整改情況予以公布。

一、組織落實整改工作情況

（一）公司黨支部落實巡察整改主體責任情況

公司黨支部收到巡察反饋意見后，第一時間組織召開巡察整改動員部署會，成立巡察反饋意見整改落實工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對照反饋問題清單，深入分析問題原因，逐項研究制定整改措施，明確整改責任與整改時限。認真組織召開巡察整改專題民主生活會，領(lǐng)導(dǎo)班子成員聚焦職責范圍內(nèi)整改任務(wù)重點，深刻剖析問題，開展批評與自我批評，扎實推動整改。公司紀檢機構(gòu)同步制定巡察整改監(jiān)督工作方案，將巡察整改監(jiān)督工作列入紀檢督辦臺賬，有效推動整改落地落實。

（二）公司黨支部書記落實巡察整改第一責任人情況

黨支部書記嚴格履行巡察整改第一責任人責任，帶頭領(lǐng)辦集團黨委書記點出的重點問題，全程跟蹤督導(dǎo)整改，主持召開公司重點工作推進會、巡察整改專題會等，聽取巡察整改工作進展匯報，督促領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員認真落實整改責任。領(lǐng)導(dǎo)班子成員認真落實“一崗雙責”，主動認領(lǐng)責任，積極抓好分管范圍的整改任務(wù)。

二、集中整改進展情況

針對巡察反饋的問題制定整改措施94項，目前整改完成率96.3%。

（一）在聚焦黨中央決策部署以及市委要求在基層落實情況方面

1.在學(xué)習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想方面

一是公司黨支部進一步完善理論學(xué)習中心組學(xué)習計劃，系統(tǒng)學(xué)習《習近平關(guān)于北京工作論述摘編（2024年版）》有關(guān)北京城市副中心內(nèi)容，圍繞學(xué)習黨的二十屆三中全會精神以及習近平關(guān)于城市副中心建設(shè)重要指示批示精神開展交流研討，切實推動理論學(xué)習成果轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作的實際思考。二是將習近平關(guān)于體育的重要論述作為黨支部“第一議題”學(xué)習重要內(nèi)容，結(jié)合實際進行常態(tài)化學(xué)習。三是公司黨支部召開學(xué)習貫徹黨的二十屆三中全會精神宣講會，向公司全體黨員干部職工宣講會議精神、凝聚奮進力量。四是號召全體黨員干部充分利用干部教育網(wǎng)、學(xué)習強國等平臺開展自主學(xué)習，重點圍繞黨中央、市委市政府關(guān)于城市副中心有關(guān)要求與最新文件精神進行學(xué)習，將理論學(xué)習融入日常、抓在經(jīng)常。

2.在推進主業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方面

一是公司黨支部充分發(fā)揮公司重點工作組職能作用，立足公司主責主業(yè)和經(jīng)營重點工作，加強科學(xué)統(tǒng)籌謀劃，組織召開重點工作推進會4次，聽取了項目部、重點部門、子公司工作開展情況匯報，研究部署重點事項，有力推動折子工程、巡察整改等任務(wù)按計劃落實。二是堅持高點站位，完成城市綠心活力匯項目場館整體升級改造，引進知名俱樂部共同打造“北投體育李永波國際羽毛球中心”，成立“北投體育籃球俱樂部”，助力城市副中心體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。三是堅持系統(tǒng)謀劃，組織召開公司2024年半年工作專題會，廣泛征集干部職工關(guān)于落實企業(yè)定位主業(yè)意見建議，并對“十五五”規(guī)劃目標進行交流探討，為公司高質(zhì)量發(fā)展進一步夯實基礎(chǔ)。四是舉一反三制定體育公司活動、賽事管理辦法，并加強行業(yè)標準編制工作，已完成《體育場館運行管理規(guī)范》，不斷提升公司運營管理規(guī)范化水平。

3.在發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)作用方面

一是公司黨支部召開黨建、行政制度培訓(xùn)會，深入宣貫“三重一大”制度、支委會議事規(guī)則、支委會前置研究清單等制度文件，對支委會議題臺賬與“三重一大”事項臺賬進行全面梳理，針對重點工作、重大決策事項履行會議決策情況及請示報告情況進行了全面自查。二是完善制度機制，修訂體育公司招商管理辦法、房屋出租管理辦法、北投奧園1314園區(qū)招商運營管理手冊等制度規(guī)定并進行集中宣貫，不斷提高工作標準化、規(guī)范化水平。

4.在落實防范化解企業(yè)經(jīng)營風險責任方面

一是加強制度建設(shè)，制定體育公司結(jié)算管理辦法，嚴格規(guī)范結(jié)算流程，確保結(jié)算付款依法合規(guī)；修訂體育公司采購管理辦法、采購管理實施細則，并同步對合同條款合規(guī)情況進行深入排查。二是對經(jīng)營項目安全標準化工作進行評審，編制完成潞城全民健身中心安全管理應(yīng)急預(yù)案，修訂城市綠心活力匯相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，壓實安全生產(chǎn)主體責任，確保項目運營管理平穩(wěn)有序。三是加強學(xué)習培訓(xùn)，提升思想認識。持續(xù)深入學(xué)習習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，組織專題會議學(xué)習上級安全管理制度規(guī)定，在公司辦公區(qū)滾動播放安全生產(chǎn)視頻。四是加強月度檢查力度，參照《全民健身條例》《經(jīng)營高危險性體育項目許可管理辦法》《關(guān)于做好經(jīng)營高危險性體育項目管理工作的通知》等要求，在月度檢查機制中增加高危險性體育項目檢查內(nèi)容，常態(tài)化執(zhí)行落實。

5.在完善企業(yè)治理體系方面

一是堅持立行立改，修訂體育公司印章管理辦法，規(guī)范加強印章管理。二是修訂體育公司采購管理辦法、體育公司采購管理實施細則，同步推動采購資料歸檔工作。三是完善工作流程，已實現(xiàn)審核決策線上流程審批。完善合同季度檢查工作機制，對采購項目合規(guī)性及合同履約風險管控開展檢查，確保合同履行依法合規(guī)、風險可控。

（二）在聚焦群眾身邊不正之風和腐敗問題方面

6.在落實管黨治黨政治責任方面

一是組織全體干部職工參加黨紀學(xué)習教育知識答題活動，推動黨紀規(guī)矩入腦入心。黨支部書記帶頭講紀律黨課，召開警示教育會，觀看警示教育片，組織黨員干部職工開展學(xué)習心得交流。二是結(jié)合工作實際編制體育公司處理檢舉控告集體研判工作辦法，持續(xù)完善公司黨建工作制度體系。

7.在發(fā)揚擔當精神直面問題方面

一是認真梳理、積極協(xié)調(diào)，多措并舉解決歷史遺留問題，已全部追回相關(guān)欠繳費用。二是進一步加強能源費收繳管理工作，安排專人定期監(jiān)督提醒租戶如期如數(shù)繳納能源費，確保公司利益。

8.在進一步加強并改進工作作風方面

一是深入梳理北投奧園1314園區(qū)運營管理情況，及時完善工作機制，全面修訂園區(qū)招商運營管理手冊，完善每日巡場報告模板，安排專人執(zhí)行巡場任務(wù)，每月定期召開運營分析會議，對商戶關(guān)鍵信息進行梳理分析。二是加強園區(qū)管理團隊力量，北投奧園1314項目園區(qū)經(jīng)營管理交由子公司經(jīng)營，目前已實現(xiàn)園區(qū)日常經(jīng)營管理正常運行。

（三）在聚焦基層黨組織和黨員隊伍建設(shè)問題方面

9.在落實黨建責任制方面

一是嚴格落實“三會一課”有關(guān)要求，每季度召開1次黨員大會、每月開展1次主題黨日活動，不斷提高黨支部工作規(guī)范化水平。二是公司黨支部組織黨群辦公室認真學(xué)習組織生活會等黨內(nèi)生活制度，明確組織生活會各項流程及具體要求，并明確批評與自我批評相關(guān)要求。

10.在落實意識形態(tài)工作責任制方面

一是修訂體育公司黨支部意識形態(tài)工作責任制實施細則，制定體育公司黨支部網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)工作責任制實施細則，明確要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員在個人述職材料中專門報告意識形態(tài)工作落實情況。二是加強陣地建設(shè)管理，按照公司整體需求設(shè)計了公司OA門戶欄目搭建方案，并已正式開通投用；完成公司黨建文化墻建設(shè)和黨員活動室裝修陳設(shè)，進一步規(guī)范黨支部建設(shè)，豐富黨員學(xué)習生活，增強黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力。三是加強新聞宣傳、輿情監(jiān)測與應(yīng)急處置工作，制定體育公司輿情應(yīng)對工作辦法、進一步加強體育公司黨支部宣傳工作的管理辦法等，不斷提高工作標準化、規(guī)范化水平。

11.在加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面況

一是結(jié)合公司實際調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子分工，理順權(quán)責關(guān)系，公司主要領(lǐng)導(dǎo)不直接分管財務(wù)和人力等工作，確保公司合規(guī)、高效運轉(zhuǎn)。二是完善年度培訓(xùn)計劃，結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求，加大體育領(lǐng)域?qū)I(yè)培訓(xùn)力度，選派5名年輕優(yōu)秀人才參加外部馬拉松賽事管理學(xué)習培訓(xùn)，在公司內(nèi)部開展4次馬拉松賽事轉(zhuǎn)訓(xùn)，扎實推動體育專業(yè)人才培養(yǎng)。三是結(jié)合公司中高層次緊缺崗位需求，通過市場化選聘，完成2名業(yè)務(wù)總監(jiān)崗位人選招聘錄用，已在策劃執(zhí)行體育公司市場活動、完善市場工作制度、加強體育公司宣傳、項目全運營周期測算、體育場館運營管理規(guī)范等方面發(fā)揮重要作用。

12.在嚴格執(zhí)行干部選拔任用制度方面

一是結(jié)合公司最新組織架構(gòu)調(diào)整情況與干部實際情況，制定公司2024年中層管理人員年度考核工作方案，對中層管理人員進行全面考核評價，確?？己斯?、公正、公開。二是召開黨群紀檢制度專題培訓(xùn)會，對新修訂的體育公司因私出國（境）管理辦法進行集中宣貫，確保全體干部職工熟悉了解相關(guān)要求，規(guī)范履行請假審批手續(xù)。截至目前，因私出國（境）人員均按要求向集團備案。三是開展干部考察材料規(guī)范性自查，全面排查公司成立以來的選人用人工作情況，嚴格把控材料收集、審核、歸檔等環(huán)節(jié)，確?？疾觳牧弦?guī)范、完備。

（四）在聚焦巡視巡察、審計整改和成果運用問題方面

13.在嚴格落實整改責任方面

一是堅持問題導(dǎo)向，及時將《體育工藝材料設(shè)施購銷制度》重要風險點識別和管控措施更新至公司內(nèi)控手冊中，并正式啟動公司內(nèi)控合規(guī)手冊融合更新工作，切實加強企業(yè)風險防控。二是堅持舉一反三，排查公司制度建設(shè)情況，排查其他相關(guān)專項檢查發(fā)現(xiàn)問題及整改落實情況。三是修訂體育公司招商管理辦法，涵蓋各項目招商過程中涉及的各類流程，確保嚴格按照制度規(guī)定程序，推進落實后續(xù)招商工作。

14.在嚴格履行整改監(jiān)督責任方面

一是堅持立行立改，強化制度宣貫執(zhí)行，召開黨群紀檢制度專題培訓(xùn)會，對體育公司構(gòu)建大監(jiān)督體系加強內(nèi)部監(jiān)督工作的意見進行集中宣貫培訓(xùn)，定期召開監(jiān)督工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公會，切實強化日常監(jiān)督，推動“大監(jiān)督”體系發(fā)揮效能。二是結(jié)合巡察反饋問題，公司紀檢機構(gòu)重新梳理監(jiān)督工作重點，將內(nèi)控監(jiān)督評價問題整改、巡察反饋問題整改等納入紀檢督辦臺賬，每月對整改落實情況進行監(jiān)督，充分發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進完善發(fā)展作用。

三、下一步整改計劃

下一步，體育公司黨支部將繼續(xù)在集團黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持問題導(dǎo)向、深化舉一反三，以更嚴的要求、更高標準，堅決推動巡察整改工作全面完成。

（一）進一步提高思想認識，強化政治擔當。堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，貫徹黨的二十屆三中全會精神，嚴格落實集團黨委、紀委各項工作要求。將做好巡察整改“后半篇文章”作為檢驗公司領(lǐng)導(dǎo)班子政治意識和落實責任的重要標準；將巡察整改與黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭相結(jié)合，推進不敢腐、不能腐、不想腐，將巡察整改與公司中心工作相結(jié)合，實現(xiàn)兩手抓、兩促進。

（二）進一步完善長效機制，鞏固整改成果。及時總結(jié)經(jīng)驗并完善長效機制以確保整改取得實效，做好后續(xù)整改工作并利用紀檢監(jiān)督力量推動責任落實，進而推動整改成果轉(zhuǎn)化，進一步查漏補缺，確保高標準、高質(zhì)量全面完成整改任務(wù)，提升黨員干部的責任和擔當意識，夯實干部作風建設(shè)，持續(xù)激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的主動性和創(chuàng)造性，敢于擔當，主動作為。

（三）進一步加強制度建設(shè)，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。堅決履行管黨治黨責任，強化權(quán)力監(jiān)督制約，深化黨風廉政建設(shè)及反腐敗斗爭，嚴明政治紀律規(guī)矩，持續(xù)完善公司制度和工作機制，彌補管理漏洞；堅持以問題為導(dǎo)向，加強紀檢監(jiān)督與各職能部門監(jiān)督的聯(lián)動，充分發(fā)揮公司“大監(jiān)督”體系效能，不斷推動公司黨支部全面從嚴治黨向縱深發(fā)展，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強政治保障。

歡迎廣大干部群眾對巡察整改落實情況進行監(jiān)督。如有意見建議，請及時向我們反映。聯(lián)系方式：18813190705；通信地址：北京市通州區(qū)潞城鎮(zhèn)尚明南街2號院潞城全民健身中心二層北京北投體育產(chǎn)業(yè)有限公司；郵編：101117；電子郵箱：bttydq@bj-big.com。